مهمترین دلایل استفاده از مشاوره کسب و کار

 

 

تحولات و پیچیدگی هایی که در جامعه وجود دارند، در بعضی شرایط به تنهایی قابل حل نیستند. شاید فکر کنیم با پیشرفت تکنولوژی و وجود ابزار های مختلف بتوانیم به تنهایی از پس انجام هر کاری بر بیاییم، اما این عقیده اشتباه است. نکته جالب اینجاست که مشکلات مربوط به کار های خودسر و تک نفره همواره برای آشکار بوده، اما باز هم هستند افرادی که خود را بی نیاز از هر گونه کمک و مشاوره می دانند.

این مشاوره و راهنمایی می تواند در حوزه های زیادی مانند مشاوره خانواده، مشاوره کسب و کار و غیره باشد. آنچه ما در ادامه بررسی می کنیم اهمیت و نقش مشاوره کسب و کار در اجتماع امروز است.

مشاوره کسب و کار کیست؟

به هر کسی که بتواند مشکلات خاصی را حل کرده و به افراد دیگر در زمینه خاصی کمک کند مشاوره می گویند. مشاور کسب و کار نیز شخصی است که درباره مسائل مهم در تجارت و بازار کسب و کار آگاهی کامل داشته و به کمک شرکت ها و مراکز مختلف می آید. این شخص طبق برنامه ریزی معینی با یک مجموعه شروع به کار کرده و آن ها را در مسیر رشد کسب و کار خود هدایت می کند.

مزایا استفاده از مشاوره کسب و کار

به طور کلی راه اندازی و اداره یک کسب و کار بسیار چالش برانگیز و استرس آور است. حتی اگر خودتان در آن زمینه متخصص باشید، شک نکنید که جلو بردن یک کسب و کار موفق بدون همکاری چندین نفر امکان پذیر نمی باشد. مشاوره کسب و کار به شما می کند تا راهنمایی لازم را دریافت کرده و مشکلات احتمالی را رفع کنید. در مشاوره کسب و کار ( Business consultant ) شما اطلاعاتی مانند نام تجاری مناسب، ارزیابی بازار رقبا، تعیین ساختار های قانونی کار، تعهدات مالی، مجوز ها و محل شروع کسب و کارتان دریافت می کنید. کاملا واضح است که دریافت مشاوره در چنین زمینه هایی چه تاثیری در راه اندازی و رشد هر چه بیشتر مجموعه شما خواهد داشت.

چرا یک مجموعه یا سازمان به مشاوره کسب و کار نیاز دارد؟

• از آن جایی همه افراد تمام توانایی و استعداد لازم را در خود ندارند، لازم است برای تضمین موفقیت از استعداد های مختلف چندین نفر استفاده کرد.
• مهمترین مسئله و هدف برای استفاده از مشاوره کسب و کار، پیدا کردن و رفع مشکلات مجموعه است. افراد متخصص فعال در زمینه مشاوره کسب و کار می توانند مشکلات موجود و احتمالی را سریع تشخیص داده و آن را برطرف کنند. مشکلاتی که هر فردی توانایی رفع آنها را ندارد.
• ایجاد انگیزه و توانایی در افراد مجموعه و در صورت آموزش آنها از دیگر دلایل کمک گرفتن از یک مشاوره کسب و کار می باشد.
• ارائه ایده های مختلف و خلاقانه در کسب و کار مربوطه و سرعت بخشیدن به پیشرفت مجموعه نیز از دلایل دیگر می باشد.

وب سایت معتبر و با سابقه شاپرک آماده است تا به شما عزیزان در این زمینه کمک کنید. شما با مراجعه به این وب سایت می توانید از خدمات مختلف و کاربردی در زمینه مشاوره کسب و کار بهره مند شوید.

فعالیت های اصلی مشاوره مدیریت

اگر شما جزو آن دسته از افراد هستید که نمی دانید کار دقیق مشاوره مدیریت چیست و این افراد چه وظایفی دارند. یا اگر قصد دارید برای شرکت یا سازمان خود از راهنمایی های یک مشاوره مدیریت بهره ببرید اما نمی دانید چه انتظاری باید از ان ها داشته باشید تا پول خود را اشتباها برای افرادی که در این حوزه تخصص کافی ندارند خرج نکنید این مقاله برای شما بسیار کاربردی می باشد.

ما در این مقاله قصد داریم تمامی نکات مربوط به مشاوره مدیریت را برای شما بازگو کنیم پس در ادامه با ما همراه باشید تا متوجه شوید که مشاوره تنها به معنی نصیحت کردن نمی باشد بلکه موضوعی بسیار پیچیده تر می باشد.

دسته بندی فعالیت های مشاوره مدیریت

همانطور که می دانید مشاوره مدیریت به معنی داشتن فعالیت های بسیار زیاد می باشد. طبیعتا مانند هر شغل دیگری مشاور مدیریت به روش خاص خود جلو خواهد رفت و در مقابل مشکلات عمل خواهد کرد.

تمامی مدیران شرکت ها از مشاور مدیریت که استخدام می کند توقع دارد بتواند در یکی از گزینه های زیر شروع به فعالیت کند:

• بدون شک در همه ی حوزه ها تحلیل رقابتی بسیار مهم می باشد زرا این موضوع کمک می کند تا شرکت بتواند از رقبای خود جلو بزند.
• استراتژی شرکت یکی دیگر از گزینه های می باشد.
• یک مشاور حرفه ای قطعا در مدیریت عملیات تبحر خاصی دارد.
• آخرین دسته بندی مدیریت منابع انسانی می باشد.

اگر شما درمورد مدیریت منابع انسانی اطلاعات کافی ندارید می توانید به سایت شاپرک مراجعه کنید و مقاله های مربوطه به مدیریت منابع انسانی را مطالعه نمایید.

مهمترین اهداف مشاوره مدیریت

یکی از اهدافی که مشاور مدیریت Management consulting دارد و می توان آن را به راحتی درک کرد ارائه دادن به مشتریان و همچنین حل مشکلاتی که برای مشتریان شرکت و سازمان به وجود می آید می باشد. 

او باید بتواند مشکلاتی که برای سازمان به وجود می آید و حتی امکان دارد به وجود آید را شناسایی کند. هنگامی که این مشکلات را شناسایی می کند حال نیاز است توصیه هایی کارشناسانه و براساس علم خود برای رفع این مشکلات ارائه دهد.

در قدم بعدی مشاور مدیریت باید در اجرای راه حلی که ارائه داده است کمک کند و تلاش کند برای رفع آن مشکلات به وجود آمده.

بهتر است مشتریان را در برابر مشکلاتی که امکان دارد به وجود آید آموزش دهد تا دیگر در آینده شرکت به مشکل برنخورد. بسیاری از مشاوران برای انجام دادن موارد آخر که در باللا به ان ها اشاره کردیم طلب پول بیش تر می کنند درصورتی که این موارد جزو وظایف اولیه هر مشاور مدیریت می باشد و دیگر نیازی به پرداخت هزینه بیش تر نیست.

یادتان باشد یک مشاوره حرفه ای اولین ملاکی که دارد قطعا خواست و رضایت مشتری می باشد نه تداوم همکاری با شرکت یا سازمانی که قرارداد دارد. مطمئن باشید تا زمانی که رضایت مشتری را داشته باشید شرکت روز به روز پیشرفت خواهد کرد.

چنانچه می خواهید برای کسب و کار خود از راهنمایی های یک مشاوره مدیریت متخصص استفاده نمایید پیشنهاد می کنیم به وبسایت شاپراک مراجعه کنید. گروه مشاوران شاپرک با تخصصی که در زمینه مشاوره مدیریت و کسب و کار دارند بهترین راهنمایی ها را خواهند کرد.

بهترین زمان برای مراجعه به مشاوره مدیریت

امروزه در دنیای کسب و کار ها واژه جدیدی با عنوان مشاوره مدیریت (management consulting) مفهوم خاصی پیدا کرده است به نحوی که همه ی کسب و کارهای کوچک و بزرگ تمایل دارند تا از خدمات شرکت های مشاوره مدیریت بهره ببرند و از خدمات آن ها استفاده کنند. در ادامه به خدمات و وظایف مشاوره مدیریت خواهیم پرداخت.

مشاوره مدیریت

برای تعریف مشاوره مدیریت می توان گف ارائه دادن روش های کاربردی و استراتژیک برای کسب و کار به شرکت ها و سازمان ها که توسط یک متخصص انجام می شود.

چرا به مشاوره استفاده می کنیم؟

شاید برایتان سوال باشد چرا از مشاوره مدیریت استفاده می کنیم و چه سازمان هایی می بایست از مشاوره استفاده کنند. مشاوره مدیریت به شرکت ها کمک می کند تا به کسب و کارهایشان رونق دهند و سود بالایی را نصیب خود کنند.

چه زمانی باید به مشاوره مدیریت مراجعه کنیم؟

امروزه تعداد زیادی از سازمان ها از ابتدای شروع کار خود به سراغ مشاوره مدیریت می شرون زیرا می دانند که با این کار می توانند آینده کاری خود را تضمین کنند و بدون هیچ مشکلی راه خود را پیش می گیرند.

در گذشته اصولا زمانی به مشاوره مدیریت رجوع می کردند که با بحران های بزرگی مواجه شده بودند و عدم توانایی خود در آن مشکل را قبول می کردند. البته که در بعضی کسب و کار ها هنوز این روند ادامه دارد و تا زمانی که اوضاع کار عادی پیش می رود کسی به سراغ مشاوره مدیریت نمی رود. تعدادی از افراد این کار را بیهوده می دانند و بر این عقیده اند که تاثیری روی کسب و کارشان ندارد. 

وظایف مشاوره مدیریت

یکی از مهم ترین و اصلی ترین وظایف مشاوره مدیریت این است که شما را در مسیر مناسب کسب و کارتان قرار می دهد. شما با مشورت کردن می توانید بفهمید که کدام راه مناسب است و یا بهترین مسیر چه مسیری است.

اصولا در کشور ایران هنگامی که با مشکل مواجه می شوند به سراغ مشاوره مدیریت می روند. وظایف یک مشاور به این صورت است: تجزیه و تحلیل، نظارت، برنامه ریزی، برگزاری جلسه، آموزش، اعمال تغییر و تصمیمات سخت.

مشاور مدیریت وظایفی دارد که در ادامه نام می بریم:

• آشنایی با روش های روز دنیا
• اعتقاد به تغییر 
• ماهر بودن
• حفظ وجهه و شخصیت
• امین بودن

در مرحله اول برای مشاوره مدیریت بهتر است به شخصی مراجعه کنید که امین باشد. زیرا شما رقبای مختلفی دارید و کسی نباید از راز مشاوره شما باخبر شود.

فردی که شما از او مشاوره می گیرید می بایست در حوزه کاری شما ماهر باشد تا بتواند به شما راهکار ارائه دهد. همچنین با روش های پیشرفته ای که وجود دارد آشنایی داشته باشد تا بتواند به بهترین شکل کسب و کار شما را مدیریت کند.

 

مشاوره مدیریت با حل کردن مسائل هایی که به مشکلات سازمان ها کمک می کند تا بتوانند برای پیش بردن امور کاری خود روش های مناسبی را پیش بگیرند. برای پیدا کردن یک مشاور بهتر است دقت بالایی داشته باشید و در این زمینه تحقیق کنید تا مشاوری که انتخاب می کنید بتواند بهترین کارایی را داشته باشد. شرکت مشاوره مدیریت شاپرک از ابتدا تا به امروز همواره سعی داشته با مشاورانی که دارد بهترین خدمات را ارائه دهد. چنانچه در این زمینه سوالاتی دارید و برای کسب و کار خود به دنبال یک مشاور مدیریت هستید حتما به وبسایت شاپرک مراجعه کنید.

منابع:

wikipedia